Análisis de costes del ciclo de vida: descripción general, funcionamiento, aplicaciones

 

¿Qué es el análisis de costes del ciclo de vida?

El análisis de costos del ciclo de vida (LCCA) es un enfoque que se utiliza para evaluar el costo total de ser propietario de una instalación o ejecutar un proyecto. LCCA considera todos los costos asociados con la obtención, posesión y disposición de una inversión.

Análisis de costes del ciclo de vida

El análisis del costo del ciclo de vida es especialmente útil cuando un proyecto tiene múltiples alternativas y todas ellas satisfacen las necesidades de desempeño, pero difieren en cuanto al costo inicial y operativo. En este caso, las alternativas se comparan para encontrar una que pueda maximizar los ahorros.

Por ejemplo, LCCA ayuda a determinar cuál de las dos alternativas aumentará el costo inicial pero reducirá el costo operativo. Sin embargo, LCCA no debe utilizarse para fines de asignación presupuestaria.

Comprensión del análisis de costos del ciclo de vida

El análisis del costo del ciclo de vida es ideal para estimar el costo total de las alternativas de un proyecto. También se utiliza para elegir el diseño correcto para garantizar que la alternativa elegida ofrezca un costo total de propiedad más bajo que sea consistente con la función y la calidad.

La LCCA debe realizarse durante las etapas iniciales del proceso de diseño, ya que hay espacio para realizar cambios y mejoras que garantizarán que se reduzca el costo del ciclo de vida. El primer paso al realizar un LCCA es determinar el impacto económico de las alternativas disponibles. Luego, los efectos se cuantifican y expresan en términos monetarios.

Costos

Surgen varios costos al adquirir, operar o deshacerse de un proyecto. Los costos relacionados con el proyecto se pueden clasificar en costos iniciales, costos de combustible, costos de reemplazo, costos de operación y mantenimiento, cargos financierosy valores residuales.

Solo los costos relevantes y significativos en cada una de las categorías anteriores pueden usarse para tomar decisiones relacionadas con la inversión. Los costos se consideran significativos cuando son lo suficientemente sustanciales como para causar un impacto confiable en el LCC de un proyecto.

Todos los costos involucrados se tratan como valores del año base equivalentes a los montos en dólares actuales; LCCA transforma todos los valores en dólares en equivalentes de ocurrencia de años futuros y luego descuenta todos los valores a sus fechas base. De esta forma, es fácil encontrar su valor actual.

Análisis de costes del ciclo de vida de la infraestructura

El análisis de costos del ciclo de vida se puede utilizar para evaluar diferentes sectores de infraestructura, como el transporte ferroviario y urbano, aeropuertos, carreteras e ITS, así como puertos e infraestructura industrial. Este tipo de proyectos hacen uso de gasto de capital, que es el costo inicial involucrado al construir o entregar un activo de infraestructura. En pocas palabras, es el costo de construcción de la infraestructura elegida.

La otra cosa que es importante en el desarrollo de infraestructura es el gasto operativo, que consiste en una serie de costos, que incluyen servicios públicos, mano de obra, seguros, equipo, salud y reparaciones de rutina y planificadas.

Los costos de reemplazo se incurren en cada ciclo según la edad predefinida de reemplazo para diferentes activos y la preferencia del fabricante.

Probablemente otro elemento importante de LCCA es el costo de eliminación. Cuando se incorpora el costo de disposición, es posible compensar cualquier costo adicional incurrido durante un año en particular.

LCCA e ingeniería de valor

El modelado riguroso basado en LCCA incorpora Ingeniería de valor de modo que el esquema de costos de un proyecto puede reducir los gastos por un gran margen. Los procedimientos se realizan a través de una serie de pruebas sobre el costo de operación.

El modelado con LCCA requiere mucha flexibilidad al ajustar los tipos de costos asociados con los materiales y activos utilizados en un proyecto durante su vida útil. De esa manera, un desarrollador puede acceder a toda la información relacionada con el impacto financiero relacionado con la elección de una combinación de opciones de proyecto.

LCCA y la elección de materiales o activos

La ingeniería de valor ofrece el potencial de ayudar a los desarrolladores a elegir el material y los activos adecuados. Dado que un material o activo puede venir con una especificación única con respecto al mantenimiento y el costo de adquisición, sus características generales no serán las mismas.

Por ejemplo, el activo más caro puede proporcionar un rendimiento y una calidad superiores, pero requerirá una cantidad significativa de mantenimiento. Por otro lado, un material o activo más barato puede requerir un mantenimiento menos regular, pero su costo general es significativamente menor.

Se pueden realizar más simulaciones para determinar el momento de las responsabilidades financieras en las diferentes fases de la vida útil de un activo. El uso de LCCA de la manera correcta puede ayudar a los usuarios a identificar agrupaciones de desarrollo que pueden conducir a un momento favorable de exposición financiera.

Al utilizar LCCA al realizar pruebas, comparaciones y análisis, un usuario puede elaborar acuerdos de desarrollo mejorados para proyectos de infraestructura que ofrecen una experiencia financiera y un perfil de costos favorables.

Palabra final

El análisis de costos del ciclo de vida ofrece un marco general que se puede utilizar para evaluar la necesidad de costos adicionales durante la vida útil de un proyecto. Con ese conocimiento en mente, es posible regular las salidas de efectivo mediante la previsión de los requisitos de un proyecto.